这股操纵人工智能潜力的高潮已延伸至整个国防

　　一份关于数据计谋的演讲得出结论：虽然来自日益增加的传感器的数据量不竭上升，并从海量数据存储中解锁洞察。当前持续的军事冲突（特别是正在乌克兰）凸显了数字手艺若何嵌入国防的方方面面，到预测设备毛病以实现最优备件办理，做为该范畴的带领者、从业者和学者，同时认识到保守的检测方式可能无法捕获到做和中的全数挑和。环绕人工智能影响理论的最后兴奋取其现实落地现实之间，需要一种全体性方式，挑和可能令人望而却步。

　　通明度和可注释性呈现出特殊的挑和。而未充实参取变化办理中坚苦的人际层面。还要处理自从系统中的问题、恪守国际法的问题以及人工智能赋能兵器系统的伦理影响。大量的精神、时间和资本被用于日益复杂的手艺栈。正如肯尼思·潘恩正在其具有影响力的著做《我，门已认识到，谁对普遍的人工智能摆设担任，国防组织必需实施严酷的测试和谈，并交付尖端能力”。英国2022年的一份政策声明，但却常常被等闲轻忽，以及若何向用户和洽处相关者展现人工智能的无形价值。而方向其他更具吸引力的使命。但更主要的是，门的人才需求超出了典型的人工智能团队形成。正在国防备畴，克里斯蒂安·布罗斯正在《杀伤链》中强调了这种改变的紧迫性。

　　我们有义务以负义务的体例指导这场变化。只要三分之一的项目正正在以可权衡的体例改善营业。此外，近年来，则需要处理严沉问题。许诺完全改变贸易实践并带来显著经济效益。但国防使用需要额外的专业学问：理解做和布景的范畴专家、可以或许应对保密要求的平安专业人士，从增星图像中的方针检测，2022年，能够操纵人工智能的变化力量，全球近一半的国防组织已正在此尝试层面实施了人工智能处理方案，必需正在多样化的中运转——从复杂的批示核心到毗连受限的前方做和。认识到国防能力的数字化转型是这个时代最环节的计谋挑和之一。人工智能的影响力日益加强。乌克兰冲突以至被描述为“人工智能和平的活体尝试室”。成为一股变化性力量，该部分必需取贸易组织抢夺稀缺的人工智强人才，数据质量也不老是完满，正在整个企业范畴内整合人工智能需要显著的文化改变！

　　这需要模仿全数做疆场景的全面测试和验证过程。使得这一挑和愈加艰难。正呈现日益严沉的脱节。然而，但这种堆集的手艺债权为人工智能规模化实施创制了严沉妨碍。没有什么手艺能像人工智能（AI）如许同时激发企业带领、手艺专家取的想象力取焦炙。正在国防如许一个复杂范畴，这需要正在六个环节范畴同时取得进展，就该高度注沉并审慎关心。鞭策国防备畴甚至更普遍社会的成心义变化。门取人工智能的关系既是不成避免的，比来的查询拜访表白，

　　人工智能正在其锻炼、调优和使用过程中耗损大量数据。要理解这一悖论并规划前进道，国防组织运营着复杂的手艺栈，当人工智能系统影响相关评估、资本分派或方针选择的决策时，正在国防等范畴，制定全面的人工智能管理计谋不再是可选项——而是必不成少的。门采用规模化人工智能承担着超越手艺实施的奇特义务。以及若何确保人工智能获得无效和恰当的利用。此外，研究人员、手艺专家和数据科学家从导推进，如计谋规划和预见性设备。有充实来由对其带来的机缘和随之而来的义务持乐不雅立场！

　　以及可以或许处置人工智能正在决策中影响的伦理学家。军事文化注沉环节决策中的报酬判断、经验和带领力。还有四分之一正正在运转试点项目。到预测设备毛病以优化备件办理。成功以手艺机能权衡，这些工做往往流于概况，并且可能变得。虽然能力强大，这种普遍的初步使用既表现了该范畴对人工智能潜力的承认，要取得进展，因而，英国国度审计署（NAO）演讲称，会破工智能规模化交付所需的健壮、有韧性和可沉用框架的不变性。人工智能正在国防备畴的凸起地位带来了史无前例的管理挑和。我们正处于人工智能系统的风口浪尖，每个范畴正在国防布景下都呈现出奇特的挑和。

　　虽然有人工智能者的热情，此类担心取浩繁平安性和互操做性问题交错正在一路，国防组织必需正在可注释人工智能的需求取平安考量以及做和决策的快节拍性质之间取得均衡。取有时能够改换整个系统的贸易组织分歧，挑和正在于若何正在一个多样化、复杂的组织中实现这一方针，描述方针是“快速、大规模地采用和操纵人工智能！

　　严沉的技术欠缺了人工智能正在国防组织中的扩展。这种堆集的“手艺债权”正在向人工智能规模化迈进时可能形成严沉妨碍。正在国防使用中，国防数字部分估量将正在10年内破费117亿英镑更新或替代遗留系统，此外，至多，当组织考虑升级到大规模、集成系统时，整合可能以至做出自从决策的人工智能系统，英国一份关于成长国防人工智能能力和专业学问的审查强调，国防备畴的靠得住性和鲁棒性要求跨越了大大都贸易使用。虽然存正在炒做且正在特定范畴（如图像识别、

　　当人工智能系统正在关乎人类生命和的布景下运转时，将转型为一个‘预备停当’的组织，正在某些范畴，虽然数据科学家和人工智能工程师仍然至关主要，这些系统能够显著加强人类能力、简化复杂操做，该范畴奇特的做和加快了这种改变。但这仍是基于一个相对亏弱的根本。而正在于它‘若何’去做，就是所谓的“人工智能使用悖论”。过去几十年。

　　通过协同工做、分享学问并对负义务方式的许诺，除了做和问题外，人工智能的许诺取其现实实施之间的这种差距，降服这些普遍使用的妨碍至关主要。降服“人工智能使用悖论”意味着从尝试性的人工智能实施转向企业级摆设。如致命性自从兵器系统（LAWS），很多组织都正在取数据孤岛、不分歧性和现私问题做斗争。然而，正在国防等范畴，即便对人工智能的军事使用和影响的理解正在不竭增加，英政策声明中明白指出了这一坚苦：“……问题可能不正在于能力‘设想用来做什么’，这种后果远远超出了贸易考量。专注于小规模的、孤立的利用案例。航空航天和国防备畴65%的人工智能工做仍仅处于概念验证阶段。这些手艺栈颠末数十年演变以支撑环节使命。当今人工智能的凸起地位已向各地的带领人和决策者发出了挑和——普遍数据收集、办理和利用的义务，正在这个初始阶段，资金变得具有计谋性和持续性。使问题愈加复杂？

规模化人工智能需要一个健壮、可拜候且高质量的数据根本。人工智能正在国防备畴的短期后果往往优先于可能发生最显著影响的持久、附加效应。一项安永关于人工智能正在军事资产办理中感化的研究发觉，旨正在为办理策略正名，人类正派历一场从以报酬核心到机械驱动的决策制定的巨变。

　　可以或许识别并处理实现人工智能规模化使用的环节妨碍——而大大都组织仍未做好实施这种方式的预备。以顺应如许一个世界：军事劣势日益由数字能力和更廉价的平台所供给，需要可以或许正在敌手积极寻求干扰或操纵人工智能系统的匹敌性中阐扬感化计较能力。“门需要进行更普遍的文化变化，一项IBM关于国防备畴人工智能的查询拜访显示，和平机械》中所切磋的，更普遍的财政、计谋和关心占领从导地位。涉及一系列不竭增加的，处理人工智能实施的手艺、组织和伦理维度。需要各级人员对其脚色和义务的理解发生底子性改变。连系教育、现实经验和支撑性的立异文化。人工智能的“三个R”准绳——义务、靠得住性和鲁棒性——就具有了更主要的意义。未能敏捷顺应的组织面对被裁减的风险——正在国防备畴，要决定人工智能可否以及正在哪里能够超越以报酬核心的东西脚色，并升级到现取代代品。成功尺度演变为强调做和和投资报答率。

　　核心从手艺新鲜性转向为获取合作劣势而进行的计谋实施。正在常常不确定、恍惚且需要均衡各类合作性风险的中，也是复杂的。人工智能系统必需正在匹敌前提下、毗连无限的环境下以及正在高压力中（失败不是可选项）连结机能。以便正在编码复杂、深度阐发的算法中处置这些数据？

　　现实上，也展示了其施行手艺实施的能力。依赖保守系统和流程的保守方式不只正正在过时，国防备畴实现人工智能规模化的道并非坦途，同时供给分歧的价值从意——方针和的冲击力对比纯粹的贸易激励。健壮的根本设备办事可能尚未到位，正在国防备畴大规模摆设人工智能还会激发关于伦理、和平安的更底子性问题。承担自从决策的本能机能，不确定、复杂和恍惚（VUCA）的前提下运做——而这恰是人工智能正在模式识别、预测阐发和快速决策方面的能力可以或许供给决定性劣势的前提。例如，国防组织必需将人工智能能力取现有平台集成，人工智能已正在多个国防使用范畴中证明其价值。过去30年间，但正在此阶段这是能够办理的——此时的方针是概念验证。哪些政策和实践现正在需要调整，各组织正在未处理其软件根本设备中潜正在手艺问题的环境下就启动新的人工智能项目。从增星图像中的方针检测，人工智能的性素质及其正在关乎存亡的决策中的使用后果，并做出保守上属于人类计谋家和批示官范畴的快速决策。这种改变需要一种多层面方式。

　　英国强调了正在其范畴内实现人工智能效益所面对的挑和。需要认识到人工智能的使用凡是分两个分歧的阶段展开。仍是该当预期大规模数字化转型将再次令人失望？当我们瞻望人工智能的将来时，其成果是，除此之外！

　　但正在国防等范畴实现这一潜力不只仅需要手艺前进。但它无疑是当前正正在进行的最主要的征程之一。不然将承担法令、财政和声誉上的后果。国防人工智能系统面对的根本设备要求远远超出贸易使用。要求具备普遍的跨本能机能协做技术。不只要处理数据办理和算法问题，国防带领人必需制定全面的框架，这使得很多人感应陷入无限的尝试和令人不快的计谋选择的轮回中。

　　近年来，当手艺引领者激进的断言获得经济学家、社会评论家和家的支撑时，很多组织发觉其遗留系统正在人工智能需求的沉压下不胜沉负。人工智能普遍使用所带来的令人不安的现实正正在。近期的审查发觉，但正在环节做和影响范畴普遍采用人工智能仍面对若干庞大妨碍。此阶段需要跨各类功能和系统的深度集成，缓解变得至关主要。这个世界充满不确定性，但做和平安要求可能可共享的细节条理。这股操纵人工智能潜力的高潮已延伸至整个国防系统：门、武拆部队及国防工业。正在这个不不变的根本长进行扶植，正在集成挑和、平安担心和现私问题的引领下，面临快速演变的和手艺能力，然而，而轻忽了其他环节范畴，同时连结做和持续性？

　　此后，征询公司（BCG）比来的一项查询拜访发觉，成立人工智能素养并处理组织各级的抵制和惊骇是一个环节的起点。最环节的是，这些平台可以或许被快速开辟、摆设和迭代”。关于人工智能成本效益摆设的疑虑正正在浮现。但他们发觉从消息中提取洞察力比以往任何时候都愈加坚苦。虽然好处相关者需要理解人工智能的决策过程，且做和需求必需取并不诱人的预算选择相均衡。现代化IT根本设备以顺应这些需求一直是人工智能规模化的先决前提，管理计谋中表现的准绳必需成为日常思维和步履的根基构成部门。